第二节 供销企业

  一、基层供销社

    1951年1月至1956年底，在对老区合作社和旧合作社进行整顿改造的基础上，本县先后设立土桥、张洪、太峪、城关、职田、底庙、清塬、马栏、湫坡头等9处基层锲销合作社，并在石门、丈八寺、百子、郑家设分销店。基层供销社属于集体经济，工作重点在农村，主要任务是收购农副产品，组织工业品下乡，满足群众生产生活需要。初建时，一般设零售门市部、分销店和采购站（负责收购推销农副产品）。1955年以后，各基层供销社设有生产资料、副食品、日用杂品、棉布、百货、文化用品等专业商店，实行经理负责制，单独核算。1957年取消经理负责制，撤销各专业商店，各基层社设3～4个门市部，实行统一经营、统一核算。1958年供销并入国营商业，基层供销社改为国营商店。1961年供销社恢复期间，清退原来社员旧股12260股，发放红利1069.8元，并在“入社自愿，退社自由”原则下，发展新社股25323股（每股2元），时有8个基层供销社、10个分销店。1971～1973年，全县17个公社全部建立供销合作社，过去的分销店全部成为独吏核算单位。1978年起，各基层社均设有生产、副食、百货、针织、棉布、文具、收购、日杂、综合等门市部，并设有营业食堂、旅社、理发等饮食服务店堂。至1990年，全县有15处基层供销社，6个分销店，各类门市店堂132个，有营业职工357人，基层管理人员74人。

    二、农村代购代销店

    农村代购代销店（简称双代店）属亦农亦商的社会主义性质的商业组织，是基层供销社辅助性的购销点。其任务是：收购零星副业产品和废旧物资、推销生活必需品和小工业品。由供销社对其进行业务领导、拔付资金、下达指标任务。经营范围是代销生活必需品如煤油、火柴、食盐、烟酒、肥皂、纸张、电池、学生文化用品和其它小工业品，个别代营常用小成药；代购商品限于社员个人出售的零星副业产品和废旧物资。经营特点是：店小占用资金少，商品勤进快销、接近群众、有利生产、节约劳力、方便全村。

    1956年，依“商业网点调整下伸”方针，本县结合安排私商人员，先后在阳坡头、杜家、马渠、蜈蚣等地设立代销点，当时只代销不代购。1965年后季，将其改为代购代销店，同时各基层供销社普遍设立代购代销店：职田供销社在坪里、恒安州设点，马栏社在杨家店子、张山设点，土桥社在太子、新庄子、马庄设点，底庙社在刘家店设点，至年底全县办起第一批双代店13处，有人员18人，铺底资金均在300元以内。在此期间，张洪、太村、湫坡头等地从1956年起先后在部分农村建起16个亦农亦商的农村供销部，属队办商业，有的是社员入股办的，有的则由附近几个自然村投资合办，大的资金达三四千元，小的三五百元。至1961年已达32个。因其与中央规定的生产队不能经营商业的政策相违背，遂于1965年后季全部撤销，由供销社将其改办为代购代销店，原资金退给生产队，货物按价接收，保持了原有规模，并投入了大量资金，促进了双代店的发展，至1966年，全县有双代店47个。“文革”初期，双代店的发展处于停滞状态，管理和经营也出现了许多弊端，1969年实行贫下中农管理农村商业，使双代店得以重新发展。70年代，是本县农村双代店发展的兴盛时期：1971年发展到150处，人员增至162人，至1977年全县247个大队，建立双代店202处，占到82%，全年销售总额176.78万元，收购总额23.63万元，分别占到供销社销售和收购总额的18.9%和7.3%。1978年12月召开全县第一次农村代购代销工作会议，推动了双代店的进一步发展。至1979年发展到232处，人员257人，占用供销社资金30万元，代销和代购总额分别占到供销社总额的23%和9%。1981年进行供销体制改革，普遍实行经营承包责任制，双代店逐渐减少，至1988年，全县有154个，铺底资金21万元。

    农村双代店实行“两表”（商品盘点表、财务分析表）、“三帐”（代购、代销商品数量金额帐、现金收付日记帐）、“五定”（定人员、资金、购销任务、经营品种、费用）和“七不准”（不准克扣群众、私自变价、赊销预付、挪用资金、为生产队和个人代销产品、私自销售收购的商品、商品“走后门”）的经营管理办法。双代员由生产队推荐供销社考察、公社党委批准决定，受供销社和大队双层领导。工资实行固定补贴和提取手续费两种：前者是供销社补给生产大队商业误工每人每月18元，营业费用由供销社审核报销。后者为月销售额千元以下者按3%提取，千元以上者按2%提取，营业费用亦在手续费中支付。此2种形式所得收入均需交纳所在生产队，由生产队按同等劳力记工，参加农业分配。双代员个人生活补贴根据购销任务完成情况和工作年限而定，一般每人每月4～6元，由供销社直接发给。

    三、专营公司

    1、旬邑县生产资料农副产品公司

    1953年10月，在彬县县城北街骡马店内，设立枸邑县供销社货物转运站（后改名供销经理部），承担批发和采购业务。1954年10月，在张洪镇设供应组，负责手工业及农副产品加工订货与收购工作。1955年2月，在此基础上，成立生产资料供应经理部。1957年将彬县、张洪两处合并成立枸邑县供销经理部，设址张洪镇，有职工30多人，经营范围以生产资料、土产收购、日用杂品为主，经营方式为批零兼营。1961年11月，供销社恢复后，建立采购、供应两个经理部，采购经理部设张洪镇，供应经理部设县城，主要经营工业品批发业务。1963年主要工业品交由国营商业经销，采、供两处又合并为供销经理部，仍设张洪镇，1967年迁址县城西关正街，1970年改为供销公司，1971年更名生产资料农副公司。1980年，又单设农副产品公司，主要任务是组织和发展农副产品生产。经营范围有：土特产品、果品、调味品、废旧物资、日用杂品、畜产品、棉、烟、麻、茶等。1984年3月将生产资料公司、农副产品公司合并成立旬邑县生产资料农副产品公司，置经理1人，副经理2人，设人秘、业务、运输、会统、副业5个组，有职工42人。1985年货物吞吐量逾万吨，有流动资金22万元，固定资产23.8万元，商品销售总额540万元。

    2、旬邑县工业品公司

    1979年11月，成立旬邑县贸易货栈，设址生产资料农副公司，业务合一、分别核算、统负盈亏，既有自营业务，也有代营业务，属居间性、服务性商业企业。其业务范围为代购代销、议购议销、代储代运、办理信托，同时承担完成国家统购派购任务以后的农副产品、社队企业产品以及工业部门委托试销品的推销，接受商业企业和事业单位委托推销积压商品等。1986年11月，更名为旬邑县供销联社工业品公司。